西門子能源的上市意味著我們成功實現(xiàn)了公司組織架構(gòu)調(diào)整的一座關(guān)鍵里程碑,。依托三家強大,、專注且獨立運營的公司,我們面向未來做好了部署準(zhǔn)備,。相較于企業(yè)集團(tuán),,分別獨立上市的公司將能夠更好地挖掘各自業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造的潛力。這也是我們?yōu)槊恳豁棙I(yè)務(wù)創(chuàng)造長期可持續(xù)發(fā)展前景的另一種方式,。在很短的時間內(nèi),,西門子醫(yī)療的發(fā)展就很好地印證了這種改變在價值創(chuàng)造和協(xié)同轉(zhuǎn)型方面所能產(chǎn)生的推動作用。
凱颯(Joe Kaeser)
西門子股份公司總裁兼首席執(zhí)行官