不僅僅是個零件經銷商

Katun 成立于 1979 年,，是商務設備行業(yè) OEM 備選零件和供應的獨立供應商。 該公司總部位于明尼阿波利斯,，在全球有十幾個制造工廠,，業(yè)務遍及全球 170 幾個國家,， 有 19,000 多個客戶。許多行業(yè)人士認為,， Katun 不過是一家業(yè)績優(yōu)秀的經銷商,，提供的產品 范圍廣、成本效益高而已,。但是,，這種說法只對了一半。與眾多經銷公司不同的是,， Katun 還積極地參與產品開發(fā)工作,，或獨立進行、或與制造商網絡合作,，并對所開發(fā)產品進行嚴格 的應用測試,。正是這一特色，使得 Katun 在商務設備零件和供應市場中獨樹一幟,。

在 Katun 公司總部,，用于產品研發(fā)的工作區(qū)占地 90,000 多平方英尺。 Katun 公司的 100 名員工 負責將新產品引入市場,。此外,，產品開發(fā)工作還涉及多家位于科羅拉多州和德克薩斯州的 其它關聯(lián)公司。通過這些努力,， Katun 公司進一步拓展了其供應范圍： OEM 備選復印機零件,、成像物資、感光器,、打印機產品和服務附件的。

未來的計劃

鑒于業(yè)內競爭非常激烈,， Katun 正努力縮短其新產品的上市時間,。公司將工作的重點放在實施 “ 新產品部署 ” 戰(zhàn)略上。其長遠目標是要將新產品部署周期從整體上縮短 50% ,， 但是公司并不希望因此而縮短嚴格測試的時間,，因為該測試是公司的特質所在，使其 有別于其他零件供應商,。要實現(xiàn)此目標,，公司須采取多種不同舉措。鑒于新產品開發(fā)涉及 人員眾多,，有公司內部人員,，也有外部人員，因此,，公司便將增強產品團隊成員之間的協(xié)同設定為一項 重要的戰(zhàn)略目標,。 Katun 已經采用 Teamcenter ,，將其用作協(xié)同平臺。公司利用 Teamcenter 的信息 管理環(huán)境與項目管理能力,，轉變整個公司內部的知識共享方式,。

下面對 Katun 的 Teamcenter 解決方案進行簡要說明。所有產品數(shù)據（包括 Pro/Engineer CAD 模型）都 存儲在 Teamcenter 庫中,。已在 Teamcenter 中建立了獨立的數(shù)字協(xié)同工作區(qū),，分別負責各種新產品的 開發(fā)。產品團隊成員可以訪問這些工作區(qū),，獲取所需信息,。 “ 人員獲取信息的速度比以前快很多， ” Katun 公司工程和評估部助理副總裁 Merle Meyer 說道,， “ 在過去,，他們要從各種文件中找出硬拷貝文檔， 然后從中獲取相關信息,。而現(xiàn)在,，他們只要通過自己的電腦，就可以輕松獲取所需信息,。 ” 此外,，項目 計劃的制定和維護、資源分配的監(jiān)控等工作也是在 Teamcenter 協(xié)同工作區(qū)中完成的,。

穩(wěn)定,、易用且非常有效

除了讓用戶快速訪問產品信息以外， Teamcenter 還因其易用性和穩(wěn)定性而備受 Katun 的好評,。 “ 我們以前有一個項目管理系統(tǒng),，但是很難用，非常不穩(wěn)定,， ”Meyer 表示,， “Teamcenter 要直觀很多。在過去四年間我們一直使用 Teamcenter ,，在這四年期間我們都沒有要求過 IS 支持,。 在過去，我們幾乎每天都需要 IS 支持,。 ”

目前在 Katun ,，有 85 人可以訪問 Teamcenter 中的信息和協(xié)同站點。公司正在考慮將該功能推廣至公司 內部的其他人員以及公司外部人員,。目前,，已經有 Minco Manufacturing 一家外場合作伙伴與 Katun 通過 Teamcenter 被連在一起，而更終的計劃是要將其他所有合作伙伴也連起來,。雖然 Teamcenter 開始時只用在 Katun 的新產品開發(fā)領域,，但是現(xiàn)在它已經貫穿于公司的整個運營過程中,，已經成為 Katun 公司范圍的新產品部署管理系統(tǒng)。這將營銷,、物流和供應鏈管理中的人員都集中到 Teamcenter 協(xié)同環(huán)境中來,。同時，對這些人來說,，能夠快速訪問關鍵信息也是至關重要的,。此外， Teamcenter 還有其它好處,。 “ 有了 Teamcenter ,，我們更清楚資源的分配，并通過共同的視圖,，掌握開發(fā)過程中的所有產品,。 ”Meyer 解釋說， “ 當大家都在查看 Teamcenter 中相同的,、更新的信息時,，我們之間就不會 像過去那樣，因為誰擁有什么,、事情什么時候結束等問題而產生誤解了 ,。在產品規(guī)劃方面，我們的前瞻性更強,，效率也更高,。 ”