整體大于部分之和
西門子發(fā)電集團（PG）是國際發(fā)電領(lǐng)域中首屈一指的公司之一。它在全世界擁有大約33,500 名員工,。西門子發(fā)電集團的工業(yè)應(yīng)用業(yè)務(wù)部門聘用了大約11,000名員工,，分布在全球超過50個地方。這些包括主要的設(shè)計與工程中心（在每個中心擁有超過800名員工,；有一些多達2,500人）,、小型制造與服務(wù)能力中心以及數(shù)量眾多的區(qū)域組織。
工業(yè)部門產(chǎn)品,，包括燃氣或蒸汽輪機和工藝壓縮器的設(shè)計,、制造與支持過程在多塊大陸上進行。當(dāng)你也考慮可以在什么地方制造產(chǎn)品時（東歐,、南美或者其他低成本制造中心）,，就是在尋求跨越全球的開發(fā)過程。在競爭激烈的業(yè)務(wù)中,，其挑戰(zhàn)是,，要把世界各地不同位置各自為政的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂腥騾f(xié)同和快速新產(chǎn)品開發(fā)能力的部門。
通過使用UGS公司的產(chǎn)品生命周期管理（PLM）解決方案,，并與SAP提供的主流ERP解決方案集成,，這一轉(zhuǎn)變已經(jīng)開始實現(xiàn)了?！拔覀儚囊幌盗懈髯詾檎臉I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€虛擬組織，”西門子協(xié)同產(chǎn)品定義項目負責(zé)人Alan Walker說,?！拔覀冋趯ふ乙惶自试S我們在全球虛擬組織中傳遞數(shù)據(jù)的解決方案。Teamcenter?軟件給了我們這種能力,，并允許我們實現(xiàn)從多站點,、多CAD轉(zhuǎn)變?yōu)楦蛹傻倪\作方式，因此更具競爭力,?！?/p>
全球挑戰(zhàn)需要一套綜合性解決方案
創(chuàng)建這一虛擬全球組織的挑戰(zhàn)包括：各個站點之間的物理分離以及各自使用的不同CAD,、ERP和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理解決方案。因為相互分散,，因此大量的旅行就成為必要,，通常，這意味著單向旅行中每人損失至少一天的生產(chǎn)能力,?！爱?dāng)然，還有飛機票和住宿等成本,，”Walker說,。“但是旅行的真實成本是損失生產(chǎn)能力,?；蛘撸绻橙藳Q定不出差,，則又會失去他的參與,。”
至于使用的許多不同軟件方案,，其用意并不是讓每個站點使用相同的系統(tǒng),，而是通過支持不同的數(shù)據(jù)格式實現(xiàn)協(xié)同。一個有關(guān)數(shù)據(jù)的更重要考慮因素是電子信息在從站點到站點的傳輸過程的安全性,?！斑@些信息如果存儲在光盤或存儲棒或類似媒介上，則非常容易復(fù)制,，因而容易受到攻擊,，”Walker 說。
與地理距離相關(guān)的其他問題包括設(shè)計評審時間特別長,，以及不同的站點被迫重復(fù)工作或重復(fù)創(chuàng)建其他位置已經(jīng)存在的設(shè)計,。此外，有一個關(guān)鍵的目標是要減少設(shè)計階段的不符合問題,，這些問題的根源可以來自于相關(guān)站點之間的地理距離,。
Teamcenter 創(chuàng)建協(xié)同的社區(qū)
為了克服全球產(chǎn)品開發(fā)的的挑戰(zhàn)，西門子實施了Teamcenter工程過程管理與社區(qū)協(xié)同功能,。今天,，設(shè)計與制造站點仍然使用他們原先的 CAD/CAM 解決方案，包括Pro/Engineer,、NX?和 I-deas? NX 系列軟件,。供應(yīng)商的擴展企業(yè)及第三方設(shè)計機構(gòu)也使用諸如 Solid Edge? 和 AutoCAD 軟件之類的工具。各個場地根據(jù)協(xié)同產(chǎn)品數(shù)據(jù)模式在三維中開展工作,。盡管數(shù)據(jù)儲存在本地Teamcenter數(shù)據(jù)庫中,，但現(xiàn)在這些數(shù)據(jù)庫通過Teamcenter的多站點功能鏈接到一起,，這樣一個站點即可以訪問另外一個站點的更新信息。因此,，項目涉及的所有人都可以確信他們始終在利用正確的數(shù)據(jù),。
除了工程環(huán)境外，Teamcenter通過開啟產(chǎn)品信息,，并向西門子的風(fēng)險承擔(dān)方提供訪問,，從而支持全球協(xié)同。組織的其他部分（銷售,、服務(wù),、制造、供應(yīng)商和第三方）的人員可以更加容易地在整個產(chǎn)品生命周期過程中提供輸入信息,。
在組織的許多部分已經(jīng)廣泛使用的解決方案是Teamcenter的社區(qū)協(xié)同技術(shù),，這是一套容易使用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，緊密地集成在Teamcenter產(chǎn)品組合中,。西門子用戶使用它實現(xiàn)協(xié)同,，共享文件、數(shù)據(jù)和模型,，并將它們張貼在共同的網(wǎng)絡(luò)地址上,。Teamcenter 使得用戶可以通過輕量級的CAD中性的格式（JT文件）來查看工程數(shù)據(jù)。那些以前無法訪問CAD軟件的人,，或者無法訪問Teamcenter工程數(shù)據(jù)管理環(huán)境的人,，現(xiàn)在可以查看并標記這些數(shù)據(jù)，允許更快的設(shè)計評審,，以及在設(shè)計過程早期實現(xiàn)更廣泛的協(xié)同,。其效果是，西門子減少了下游生產(chǎn)與安裝過程中的差錯,。
Teamcenter的社區(qū)協(xié)同功能在不同工程應(yīng)用程序之間架起了橋梁,，并提供輕量級的、用戶友好的產(chǎn)品視圖,。嵌入的可視化功能將原先由不同的CAD系統(tǒng)創(chuàng)建的模型融入到虛擬裝配中去,。例如，設(shè)計評審可以將各個供應(yīng)商提供的渦輪或處理壓縮器元器件融入到一個完整的裝配中,。評審人員可以屏幕上操作該裝配,，開展更加綜合的設(shè)計評審。Teamcenter內(nèi)由于包含了網(wǎng)絡(luò)會議功能,，因此減少了對出差參加設(shè)計評審的需要，并實現(xiàn)了更加強大的處理方式,。
轉(zhuǎn)變創(chuàng)新流程
“Teamcenter正在通過團隊協(xié)同轉(zhuǎn)變創(chuàng)新流程,，”西門子燃氣輪機業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)Alan Wilds說,。“我們現(xiàn)在可以在全球即時通知聯(lián)系人員,，而不是要提前幾天,、甚至幾個星期來安排會議了?！边@些改進不僅僅包含我們自己的業(yè)務(wù)單位,，而且還擴展至許多供應(yīng)商。其中更重要的一點是,，現(xiàn)在,，信息在跨越全球過程中更加安全而且受控。
Alan Wilds 解釋說：“Teamcenter使得我們能夠更好地控制我們的知識產(chǎn)權(quán),。盡管它是基于互聯(lián)網(wǎng)的,，但它大大降低了以前的風(fēng)險。我們通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送高度加密的信息,，同時我們也能夠跟蹤這些信息,。我們可以準確地知道誰登錄了系統(tǒng)以及他們訪問了什么信息。比我們以前的控制方式要好得多,，而且這對我們的業(yè)務(wù)非常重要,。”
現(xiàn)在,，人們更容易（出差旅行更少,，文件傳輸延誤情況也更少） 而且更有效地（更好的設(shè)計評審、更多利用工程數(shù)據(jù)）實現(xiàn)協(xié)同,，因此西門子預(yù)計會達到全新的生產(chǎn)力水平,，將幫助其實現(xiàn)加快投放市場和降低不符合項成本的目標。西門子壓縮器業(yè)務(wù)部流程優(yōu)化與產(chǎn)品標準化負責(zé)人Axel Hoynacki認為：“我們承受著相當(dāng)沉重的全球壓力,。我們需要跨越世界上的物理邊界,。采用Teamcenter和SAP的集成解決方案，我們獲得了實現(xiàn)這一目標的機會,?！?/p>
更后，Teamcenter 對協(xié)同的影響幫助西門子提高質(zhì)量,?！笆褂肨eamcenter后，我們發(fā)現(xiàn),，設(shè)計評審時間縮短了,，這一點可以測量，而且增加了設(shè)計重用,，”Hoynacki說,?！白鳛樽匀欢坏慕Y(jié)果，除了有更多的時間,，以及可以更好地利用數(shù)據(jù)外,，我們還預(yù)期產(chǎn)品質(zhì)量會提高。更加特別的是,，由于手中擁有正確的數(shù)據(jù),，與各自為政的站點開發(fā)相比，由于地理分隔導(dǎo)致的不符合問題將會顯著減少,?！?/p>