典型案例
某大規(guī)模集成電路硅基智能制造新模式項目MES子項目

針對客戶生產業(yè)務要求完成MES系統(tǒng)的實施,MES系統(tǒng)在生產業(yè)務上包含產品工藝管理(單晶區(qū)域、切磨區(qū)域、拋光區(qū)域)、生產計劃管理、制造資源管理、全面質量管理、物料管理、車間綜合監(jiān)控展示與查詢等功能;在生產現(xiàn)場實現(xiàn)生產流程管理、現(xiàn)場質量管理、現(xiàn)場物流管理與跟蹤、現(xiàn)場例外處理,變化點的管理與監(jiān)控,以及生產線的安燈、看板等功能;構建面向所有加工設備、識別設備、管理終端、在線檢測設備、機器人等生產設備,并能夠集成ERP、SCADA、WMS、OA系統(tǒng)平臺。將生產現(xiàn)場設備的狀態(tài)信息、加工參數(shù)、人員信息、物料信息、計劃執(zhí)行情況、異常事件等生產狀態(tài)在安燈系統(tǒng)中直觀展現(xiàn),管理人員通過車間監(jiān)控大屏、PC終端可以一目了然地獲取工廠生產運行情況,提高生產過程透明度。

一、項目實施方案、技術路線:
項目實施規(guī)劃思路:聚焦制造過程智能化,以“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”為實施路徑,打造適應于單晶硅行業(yè)精益數(shù)字化工廠。
為打造單晶硅行業(yè)智能制造新模式和數(shù)字化工廠典范,單晶硅未來3-5年在智能制造方面需要達成的總體目標。

二、項目技術路線:
?以產品工藝數(shù)字化模型為基礎,構建起公司全新的數(shù)字化運營管理體系,包括數(shù)字化研發(fā)、數(shù)字化管理、數(shù)字化供應鏈等,實現(xiàn)公司縱向(由外到內)與橫向(從設計、制造、交付等)的全面端到端的數(shù)字化集成。。
?構建起從底層自動化設備或智能設備到控制層、執(zhí)行層、管理層、決策層的五層架構體系,實現(xiàn)數(shù)據(jù)自底向上的無縫對接和實時反饋,實現(xiàn)戰(zhàn)略層、管理層、執(zhí)行層的“自上而下與自下而上”的雙向無縫集成體系。
?以建設虛擬網(wǎng)絡—實體物理系統(tǒng)為手段,通過虛擬系統(tǒng)的分析優(yōu)化技術智能指導物理系統(tǒng)的運營,如通過現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析趨勢,以便于決策與研判未來,同時通過生產現(xiàn)場的智能化設備,建立高度靈活的柔性化、個性化生產線,高質量的快速滿足客戶需求。
通過研發(fā)與制造打通來提升制造質量和效率,以設計與制造數(shù)字化融合為整體建設架構進行布局規(guī)劃,使客戶邁向數(shù)字化工廠之路
項目成果、實施成效及經(jīng)驗總結
通過項目的成功實施落地,為企業(yè)建立了完善的生產管理信息化體系,為未來實現(xiàn)集團全局運營管控奠定良好的基礎使得。

三、具體成效包括:
?生產管理規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化,極大的提高企業(yè)工作效率;
?生產過程透明、內容精細可追溯;
?生產平穩(wěn)操作、提升產品質量、降低能源消耗、強化安防管控;
?實現(xiàn)績效考核與分析科學、全面、有依據(jù);
?提高管理協(xié)同能力,促進決策的協(xié)同、直觀、準確、實時化。